In gesprek met Anke Verhagen, oud deelnemer van het RTA-programma van de Rabobank. Ik voel de energie en gedrevenheid, ze gaat ervoor, net als Anna Bouman me al over haar vertelde.

“Door het RTA Programma ben ik niet hele andere dingen gaan doen, maar ik weet wel duidelijker de richting die ik op beweeg. Ondanks dat ik geen leiderschapsambities had, kreeg ik van collega’s wel terug dat ze die kwaliteiten in me zien. Ik realiseer me nu welke vorm van leiderschap mij energie geeft.”

Welke vorm is dat?

"Dat zit voor mij in een idee bij mensen tussen de oren krijgen, zodat anderen daar zich ook mee bezig gaan houden. Het moet wel écht ergens over gaan. Nu is dat duurzaam vastgoed en betaalbaar wonen, maar financieel gezond leven of gendergelijkheid kan daar ook onder vallen. Een maatschappelijk thema dat met systeemverandering te maken heeft dus. Met name dingen die we allemaal normaal vinden, maar die dat niet zijn. Onze blinde vlekken. Ik wil niet alleen inzicht geven, maar ook een perspectief: wat staat ons dan te doen om dit te veranderen?”

Jou stond ook een verandering te wachten met de overname van jouw afdeling door BDP. Hoe was dit voor je?

"Dat was een hele interessante ervaring! Wat enorm hielp was een oefening die we op de purpose walk hadden gedaan. Ik visualiseerde toen dat ik iets met gebiedsontwikkeling wilde doen, en een paar maanden later werd gezegd: “Hallo, jullie worden overgenomen door BPD.” Dit is de grootste gebiedsontwikkelaar van Nederland. Ik wist: nu kan ik geen nee zeggen. Mijn visualisatie werd me aangeboden op een presenteerblaadje. "

Dit klinkt als een simpele keuze, al lijkt het me niet zo makkelijk na 18 jaar Rabobank?

"Ik moest van mezelf ja zeggen, maar ik heb wel een maand de tijd nodig gehad om hoofd en hart bij elkaar te krijgen. Dus rationeel was het dan wel een ‘ja’, ik voelde het niet meteen. Daar had ik tijd voor nodig en ik ging door fases van boosheid, verdriet en teleurstelling. Ik ben altijd bezig met verandering, maar toen ik zelf moest veranderen, vroeg ik me af: ben ik zelf wel echt veranderingsbereid? Ik leerde dat tijd hierin belangrijk is, en dat ik mezelf en iedereen de tijd moet gunnen om te kunnen veranderen. “

Welke verandering zit je nu in?"

Dat gaat over volledig openstaan. Ik ben achttien jaar doordrenkt van Rabobank. Hier bij BPD gaan dingen anders en daar wil ik open voor staan. Ik sta ook in meer algemene zin open voor deze nieuwe stap. Het was niet mijn keuze, maar ik heb wel bewust gekozen om met plezier en enthousiasme mee te gaan. Als dit ‘mislukt’ is het ook oké, want als ik niet was meegegaan zou dat een keuze gebaseerd op angst zijn geweest. De ervaring die ik nu opdoe is zo waardevol! Daarmee krijg ik op een bepaalde manier grip, door telkens de vraag te beantwoorden: wat leer ik hiervan?"